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2007中国企业十大落马高管
发布时间:2008-01-09   信息来源:中国云顶娱乐网页登录   

    上榜人物:陈同海
    离职前岗位:中国石油化工股份有限企业董事长
    陈同海作为中国垄断行业的特大型国企掌门人、正部级高官,本该是勤俭之风的典范,却沦为损害国家利益的典型。作为2007年落马企业高管中,级别最高、掌管企业规模最大的一位,陈同海将给后继者以深刻的警示意义。
    点评:
    作为云顶娱乐登录网址委下属排名第13位的超级大型国有企业的负责人,客观地说,陈同海近几年在中国石化建树颇多,最大的功绩是提升了利润率和建立了较为健康的市场化形象。包括建立更加合理的薪金制度、加强海外战略的实行和大刀阔斧地进行资产重组等。
但是功绩并不能掩盖个人的违规问题,越是位高权重的企业高管,越应该时刻有危机意识。权利是国家与人民赋予,一旦触雷,身败名裂、身陷囹圄将是必然的下场。 
    
    上榜人物:周伟彬
    离职前岗位:佛山金冠集团董事长
    2007年11月29日,“涂料大王”周伟彬被佛山中院以偷税罪判处其有期徒刑三年,缓刑四年,成为胡润排行榜发布以来,首位落马的广东富豪。
    点评:
    当前,中国的市场经济转轨航船正在徐徐驶入法制化、规范化、完善化的轨道,年轻的创业者们和当今的富豪们一定要下定决心赚取阳光下的利润,否则财富背后将永远拖着一根“原罪”的尾巴。

    上榜人物:龚家龙
    离职前岗位:湖北天发集团董事长
我做事从来就不留什么后路。”这是湖北天发集团董事长龚家龙常挂在嘴边的一句话,言如其人,正是这敢打敢拼的性格使他成长为中国民营石油企业第一人。随着2007年12月公安机关对其伪造金融票证、非法转让土地使用权、违法披露、不披露重要信息、挪用资金和职务侵占等五宗罪的认定,龚家龙的这句口头语又似乎是一把双刃剑,成为他“油气帝国”破灭的有力见证。
    点评:
    龚家龙是一个战略家,从天发集团的上市到石油商会的成立,再到长联石油企业的运筹帷幄,无不显示出他的智慧与大气磅礴,但由于缺乏一个能贯彻他思想的实行团队,导致他在诸多事情的运作上半途而废;他又是一个冒险家,像芭蕾舞演员一样踮起脚尖在象征着政策与法律的钢丝绳上翩翩起舞,向人们展示一个又一个精彩的瞬间。美中不足的是,他的表演在中途就偃旗息鼓,因为道具用尽、错失平衡的他已经跌下了万丈深渊。 

    上榜人物:张晓光
    离职前岗位:东北高速公路股份有限企业董事长
    张晓光成为世人关注的焦点,不仅仅因为他欲壑难填、疯狂敛财、为情妇一掷千金,更因为他被认为是中国银行高山案中能解开存款企业和银行之间如何进行犯罪交易的关键人物,由此也引发了对上市企业金融监管问题的关注。历经2年10个月的调查取证和先后三次庭审,2007年12月4日,吉林省白城市中级人民法院以受贿罪、贪污罪、挪用公款罪、为亲友非法牟利罪、巨额财产来源不明罪等五项罪名,判处东北高速原董事长张晓光死刑,缓期两年实行。
    点评:
    张晓光有一种“臭豆腐思维”。他曾经这样交代:“社会上各种思潮比较活跃,曾经风行‘一切向钱看’。我耳闻目睹了许多类似于臭豆腐式的事情,例如权钱交易、买官卖官等,说起来臭,但是吃起来却香,信仰都是虚的,应该务实。”
张晓光的这种“臭豆腐思维”反映了近几年相继落马的高管们的共同心态。而张晓光利用职权贪污受贿、挪用公款数额如此巨大,企业监事会及独立董事竟未置一词,丝毫没有起到监督制衡的作用。这种高管“落马风潮”,从一定层面上折射出我云顶娱乐登录网址本市场制衡机制的失效之弊。

    上榜人物:谢国胜
    离职前岗位:河南花园集团董事长
    1997年,谢国胜创建河南花园集团。该集团主要经营房地产开发、实业投资、餐饮,2005年登上《福布斯》中国富豪榜,2007年7月9日因涉嫌合同诈骗被郑州市公安局依法逮捕。
    谢国胜本可在餐饮业安安稳稳地做一个富豪,但在看到国企改制的好机会后,一口气吃掉了郑州9家国有、集体企业。但与雄心勃勃的收购之举相比,他在完成企业重组方面显得力不从心。大部分被收购的国企资产,都没得到真正理顺。在收购的过程中谢国胜面临的最大问题是职工安置和资金链的断裂,花园集团便“策划”出种种布满了谎言和欺骗的“融资”奇招,最后不仅焦作鑫安的主业停顿,花园集团也深陷各种资金担保、占用上市企业资金的丑闻中不能自拔。
    点评:
    “一些企业老板,为了能够创造出更大的业绩,往往不惜冒险,进军自己并不熟悉的行业,盲目扩张,这不仅是谢国胜的败笔,而且也是很多富豪落马的共因。”民营经济研究专家汤亚健表达了他的观点,“很多富豪的相继倒下还有着这样一个共性:在兼并扩张中由于资金链难以为继,于是便弄虚作假、违法乱纪,最终走向牢狱之灾的深渊。”

    上榜人物:王效金
    离职前岗位:安徽古井集团董事长
    王效金,中国酒界第一人,将一个名不见经传的地方小厂成功推向资本市场,使古井贡成为全国第一家白酒类上市企业。他锐意进取,勇于革新,一度引领国企改革方向,他著书立说,舌辩群雄,堪称一名优秀的企业家。可是就是这样的企业家,照样跳不过一个钱字。王效金的落马让大家再次意识到,国企权力监督体系的建立和完善迫在眉睫。
王效金说:“倘若需要我在可能的微小成功或可能的伟大失败面前作出选择,我宁可选择伟大的失败。”然而富有戏剧性的是,命运给他的却是伟大的成功和卑微的失败。
    2007年9月10日,安徽省检察院以涉嫌受贿罪对王效金进行立案侦查。此前王效金是古井集团有限责任企业董事长、亳州市政协副主席和十届全国人大代表。
    点评:
    在“钱”面前栽倒的国企掌门人并不少。王效金今天的跌倒,只不过是对这一现象的再次演绎。然而,让大家感叹的是,王效金不是一般的人,他是一个企业家,他有能力,有魄力,有革新精神,却依然跳不过一个“钱”字。
一个懂得“法打他倒”的人,却又被法打倒,王效金让大家意识到国企掌门人的这个怪圈,绝不仅仅是个人素质问题,权力监督体系的缺失才是问题的根源。

    上榜人物:孙树华
    离职前岗位:河南华林集团董事长
    十年间从普通农民摇身成为河南首富,两年间总资产从2亿元扩张到47亿元。孙树华和他的华林集团,以神话的速度缔造了一个财富帝国,又在瞬间陨落。2007年9月10日,河南华林集团原董事长孙树华因涉嫌挪用资金700万元,被开封市人民检察院依法批捕。这位中原传奇人物倒下了,挪用资金或者只是整个问题的冰山一角,孙树华带来的最大震动还是他给银行系统造成的13.6亿元的亏空。
从跑政府到跑银行,从跑河南到跑北京。在这来回奔波中,孙树华渐渐悟出了“官、银、商、民”四轮驱动的微妙。可唯独忘了经商。偌大一个企业没有法律风险防控意识,没有中长期发展规划,华林集团的败局早已注定。孙树华的败局是给所有草莽富豪的当头棒喝:政企生态已经改变,企业发展理念势必更新。

    上榜人物:吴英
    离职前岗位:浙江本色集团董事长
    2006年10月,吴英和她的本色王朝空降至浙江东阳,演绎了一夜暴富和挥金如土的财富神话。然而,2007年2月,吴英被当地东阳市公安机关刑事拘留,罪名是涉嫌非法吸取公众存款。这位“神秘富豪”暴富的主要法门便是高利率加炒作,形成一个类传销的金字塔集资模型。涉案的137名债权人中,金额在50万元以上的有103人,其中还包括部分官员,个别官员涉案金额超过千万。
    点评:
    从经济角度来说,吴英案警示的不只是浙江地下金融的混乱,还包括官员寻租现象的泛滥。与其说吴英是一个地下集资的钱庄主与投资客,还不如说是当地寻租官员的洗钱通道。吴英之所以能够在短期内积敛巨资为害义乌当地金融市场,主要就是当地某些身拥巨资的官员急于将钱洗白,不惜扰乱当地金融与行业秩序所致。吴英案应成为政府制约官员寻租的契机:建立公务员财产申报制度正当其时。

    上榜人物:敬克文
    离职前岗位:四川绵阳燃气集团董事长
    2007年11月20日,原四川绵阳燃气集团企业董事长敬克文“滥用职权”案开始二审。包括中国城市燃气协会秘书长迟国敬在内的多位重要证人专程前往四川当庭作证。
    敬克文既是国有企业的负责人,又是改制的股份制企业的负责人。这种企业改制不彻底落下的“病根”也许直接导致了敬的“权力滥用”。作为被追究刑责的首家燃气改制试点企业老总,敬克文案在“燃气企业改制”、“政府与企业关系”以及“领导者责任”等诸多方面,都具有相当的标本意义。
   
    上榜人物:乔 洪
    离职前岗位:贵州茅台股份企业总经理
    2007年前从贵州省轻工业厅副厅长任上空降到茅台集团的乔洪,作为中国第二大白酒制造商的“三驾马车”之一,本可以在季克良退休后成为这个纳税占贵州省财政收入十分之一的大型企业的二号人物,甚至掌门人。但在2007年5月,却被确认因一桩5年前的受贿而被“双规”。
    (据新浪网)


  
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