云顶娱乐网页登录-云顶娱乐登录网址-首页

网站向导  |      EN  |   全站导航  |   集团网站群
怎样当好党委书记
发布时间:2010-07-01   信息来源:云顶娱乐网页登录集团   
  怎样当好党委书记

云顶娱乐网页登录山东发电有限企业 曾宪福

  2010-7


  摘要:文章结合编辑工作实际,从五个方面阐述了怎样当好党委书记?一是从工作定位出发,阐述了党委书记要懂全局;二是从遵守规章制度出发,阐述了党委书记要带头严格实行制度;三是从党委书记的必备条件、工作能力和道德修养方面,阐述了党委书记要做“三明”式党委书记,要做职工群众希望的党委书记;四是从工作职责出发,阐述了党委书记要同行政一把手处成好同志、好搭档、好朋友;五是阐述了党委书记要把工作干成事业。论文通过讲事实、摆道理,说明了一名合格党委书记应该具备的能力和素质。

  前言:2008年8月,集团党组经过严格的民意测评和考察,研究决定任命我为山东企业党委书记后,经常有朋友对我说:“你真是找了个好差事,现在书记好当,没有什么硬指标和重大责任”。我不知道这是站在那个角度这样看。经过近两年在工作实践中遇到的一些问题,特别是四个多月来的党校学习,通过和同行之间的交流,我觉得“现在当好党委书记是真不容易”。所以,我想谈一谈怎样才能当好党委书记。

  一、党委书记要懂全局

  “双向进入、交叉任职、一岗双责”是加强国有企业党的建设方面的一项重要工作和具体措施。有利于企业党组织参与决策,把握企业的发展方向;有利于企业党组织管大事、顾全局,紧密围绕企业改革发展开展工作;有利于企业党组织抓企业内部的干部人事制度改革;有利于企业党组织加强对国有资产的监督,形成强有力的监控体系。党委书记主持党委工作,在党委班子里是班长,是企业的主要负责人之一,在党委工作中起组织、协调、监督作用,同行政领导目标一致,共同对企业负责,领导纪委、工会、共青团等工作。党委书记作为企业的主要负责人之一,按照工作分工,虽然主要侧重于党的建设、思想政治工作、企业学问建设等,但是,还有参与企业重大问题的决策的职责,涉及企业全局性的工作党委书记都得参与,都得负责并承担责任。要做到这些,就得做到“管风气,讲团结,顾大局”。

  (一)管风气。大家都知道自然界有风,很利害,可以置人于死地。《黄帝内经》中说:“风为百病之长。”中医的意思是说在所有的病里面,因风导致的病是最多的,像伤寒、感冒、热伤风等都是由风引起的。这些病有的能医治好,有的治不好。由于它是内伤,而不是硬伤,硬伤好治,内伤风不好治,这就充分说明在自然界里面风对人的影响是很大的。把它借鉴到企业的风气问题来认识,如果企业的风气不正,大家的心情就不愉快、不开心,就会影响工作,工作质量就会不高。因此,企业党委书记的第一要务,就是要加强监督,把企业的风气搞正。胡锦涛总书记强调风清气正。就是说只有把住了风气,领导班子才能团结,企业才能清新,才能有新鲜空气,干部职工才能生活得开心、愉快、和气。风气好,企业兴;风气差,企业败。风气就这么重要,党委书记一定要加强监督,管好风气。

  (二)讲团结。任何一个团体,只有讲团结才具有凝聚力、战斗力。党委书记的职责之一就是要使班子有引领力,使企业有凝聚力,使党员干部队伍有实行力,使职工队伍有战斗力。那么这个企业肯定什么事情都能做好。所以,作为党委书记就是要千方百计使党委领导班子、党员队伍、职工队伍团结得像一个人一样,达到团结协作、齐心协力的程度,凝聚起企业的一切力量聚精会神谋发展,一心一意搞建设。

  (三)顾大局。顾大局就是善于团结大家一起工作,形成合力推进工作有序进行高效开展。要做到同志之间相互包容,相互帮助,大事讲原则,小事讲风格,顾大局识大体,做到吃苦在前享受在后,多给予少索取,多考虑他人少考虑自己,努力成为讲原则顾大局的带头人。

  二、党委书记要带头严格实行制度

  作为企业党委书记,在自己严格实行制度的前提下,最根本的就是带领党委一班人,严格遵循党章党规定和集团党组的制度要求,不断增强党内生活和党的建设制度的严密性和科学性,做到法律面前人人平等,制度面前没有特权,推进党建工作科学化、制度化、规范化,也就是按照集团党组的要求,按制度办事,靠制度管权,用制度管人。

  (一)按制度办事,就是要在管理、处理各项事务时,确保按照相关制度认真实行。不能朝令夕改,随个人所愿想怎么办就怎么办。

  (二)靠制度管权,就是要对领导班子,特别是对一把手手中的权力进行科学管理,正确运用手中的权力,改变和杜绝滥用权力和以权谋私的不正之风。

  (三)用制度管人,就是要在人事管理、干部任用提拔等问题上,要坚持原则,引导和教育干部走正路、办实事;不搞任人唯亲、小团体那一套。

  要做到以上几点,党委书记首先要把党建制度建立好、并身体力行的实行好。要坚持以身作则、率先垂范,敢于直面矛盾,敢于动真碰硬,敢于承担责任。凡要求党员干部做到的,党委书记必须首先做到;要求下级做到的,上级必须首先做到;要求别人做到的,自己必须首先做到。党委书记不仅要模范带头,还必须坚持原则、敢抓敢管,不能和稀泥,不讲无原则的话,不讲不着边际的话,不讲无原则的团结。凡属职责范围内的事情,必须果断处置,尽职尽责做好,解决不了的问题,及时向上级党组织反映;凡是上级交给的任务,必须竭尽全力,不折不扣完成。对违反党纪法规、党建制度,有损企业形象的人和事,要敢抓敢管、敢于批评、敢于抵制、敢于追究。对一些苗头性、倾向性的问题,要及早发现,从源头上加以治理,严防小错酿成大错,“小节”演化成大过。

  习大大同志曾指出,制度“既要有实体性制度又要有程序性制度,既要明确规定应该怎么办?又要明确规定违反规定怎么处理?减少制度实行的自由裁量空间”,这里提出的“减少制度实行的自由裁量空间”这一点甚为重要。

  制度贵在实行,但也不排除在实行过程中有一定的灵活性。比如遇到突发情况、特殊情况等,领导干部有一定的“自由裁量空间”。具体情况要具体分析,这是大家党的一个原则,在特殊情况下灵活处理一些人和事,是允许的,有一定“自由裁量空间”。但这样做要以不动摇制度为前提,绝不允许打着“自由裁量空间”的幌子,把个人凌驾于制度之上,为所欲为。

  认真实行各项制度,按制度办事,是当前加强党建工作的一个重要内容,也是对每一个党员、每一个领导干部党性是否纯洁的检验。在这当中,尤其是加强制度建设和严格监督实行制度的情况,特别要注意那些打着“自由裁量空间”幌子干违反制度的人和事。只有这样,才能确保大家的党建工作切实得到加强,进而推动企业的事业又好又快地向前发展。

  三、党委书记要提升工作能力和道德修养

  党委书记要有很强的领导、决策判断、工作策划等相关能力。 为人忠诚勤恳、积极向上,崇尚团队合作精神。能不断学习新常识,能将管理经验灵活运用于工作中,善于组织沟通协调、勇于承担责任。能“以诚待人,以德服人,以法治企”,带领团队良好合作,稳定发展,注重企业党员干部队伍建设,全面快速提升员工素质。

  (一)要做“三明”式党委书记

  “三明”即“聪明、高明、开明”。

  1. 聪明。就是耳聪目明,耳朵灵,眼睛亮。每个人都想做一个聪明人,党委书记也一样。要对企业、职工的情况清楚,对下属单位、职工群众的呼声能够听得进去,对企业发展中存在的问题能够洞察得到,不仅仅能看得到取得的成绩,而且还要能看得到存在的问题。看到问题比看到成绩更重要。如果只看到成绩看不到问题,企业就无法进步,就无法发展。当然,如果光看问题不看成绩,就打击干部职工的积极性。千万不能看成绩天花乱坠,看问题一无是处。因此,必须客观地看,辩证地看,这就是书记的聪明之处。聪明还存在一个悟性的问题,就是对国家方针政策、集团党组的精神、群众呼声等方面要有悟性,要知道职工群众在说什么,他们的诉求是什么。有时候职工在同领导说话时,不一定把问题讲得很透彻,也不一定会直言不讳,有时候还会绕弯子。作为党委书记要能够听得懂职工群众的意图,这就需要靠党委书记的悟性来领会。

  2.高明。就是要做到心中有数,运筹帷幄。聪明是有区别的,有大聪明、小聪明之分,大家要做到大聪明,要能够驾驭全局,这就是高明。党委书记要有运筹帷幄的方法来制止小聪明,因为那些耍小聪明的常常会坏大事,党委书记要能制止和预防就需要做到心中有数,这也是当领导的基本素质。

  3.开明。就是站得高,看得远,胸怀博大,能够经得起成功和失败的考验,经得起顺利和挫折的考验,经得起顺境和逆境的考验,做到胜不骄,败不馁,能够容人、容事、容天下,还能容得下自己。开明,是人生的最高境界,它比聪明、高明都高。郑板桥说:“聪明难,糊涂难,由聪明而转入糊涂更难,放一着,退一步,当下心安,非图后来福报也。”按照哲学的观点来看,这是高层次的开明,已经扬弃了低层次的东西。因此,这就要求党委书记必须做一名开明的领导。一个开明的领导能使班子团结、企业兴旺发达。

  (二)做职工群众希望的党委书记

  职工群众希望的是一个“拿得起,放得下,人品好,行为正”的党委书记。

  1.拿得起。从工作上来看,用老百姓的话说就是当书记的料,是干这个的人。同时,拿得起也是一种能力,是当党委书记的必要条件,还要符合职工心目中的价值观、道德观。用现在的干部管理标准来说,就是符合政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过的标准。

  2.放得下。就是要能进能退,流转顺畅。当然不能只讲党委书记能前进,能开拓进取,还要讲党委书记会妥协、会让步,这是一种工作方法。党委书记为什么要讲会妥协,不是党委书记没本事,而是一种放权或授权的方法。当领导不能包揽一切,要放得开,信得过,发动大家大胆的开展工作。当领导就是解决本单位最困难、最难解决得问题,要有肯硬骨头的精神,这是一种领导艺术和领导方法。

  3.人品好。当党委书记必须人品好才行。党委书记在职工群众心目中可以说是一个偶像,他们绝对不能接受粗俗的书记。职工群众要求党委书记是正面的形象,不接受党委书记负面的一面,更不容忍党委书记在工作中有失水准。

  4.行为正。就是为人要正派,办事要公道,能为职工做主。职工来信来访,相信党委书记能够给他们一个公正的回答。这就是职工群众心目中党委书记的形象。

  四、同行政一把手处成好同志、好搭档、好朋友

  党委书记和行政“一把手”是交叉任职,一岗双责的关系,既相互监督又相互支撑,是“同志、搭档和朋友的关系”。党委书记和行政领导,在工作中是同志,在班子里是搭档,在生活上是朋友。只有这样,才能把关系处好。在和行政“一把手”关系处理中,要把握好以下几个原则:

  (一)党政都要在各自的职责范围内活动,形成各司其职,各负其责,相互监督,运转协调的工作机制。监督是动力、监督是支撑、监督是爱护。党委和行政都有自己的职责,互相之间都不能超过各自的职责范围,如果超过了职责范围效果就不好,但是如果做不到位也不好。这就需要学点《中庸》思想,凡事无过而不及。因此,要处理好“四位一体”的关系,就是工作要“做到位、不越位、不缺位、不错位”。到位,就是按照各自的职责范围做到边、到沿、到顶,做不到就会出现监督不力或不到位;缺位,就是该你做的你没去做就是缺位;越位,就是不该你做的反而你去做了就是越位;错位,就是该行政做的你去做了就是错位。如果摆好了这四种位置,工作中就不会出现问题。党委工作和行政工作就好比是两个圆,两个圆代表着各自的职责范围,由于目标和工作性质使两个圆是相交的,相交重合部分最容易出问题,最容易发生越位、缺位、错位。要把相交部分处理好,需要党政之间共同商量,互相沟通,大事讲原则,小事讲风格,统一思想,统一意见,达成共识,事情侧重于谁就以谁为主去处理。

  (二)把握好你中有我、我中有你的关系。企业的工作虽然强调要按职责范围去做,但是有些事情是不能截然分开的,没有绝对的界限。有时候是党委对行政工作多说多做,有时候行政对党委工作多做一些,互相之间谁也离不开谁。在某中程度上都是管理者也都是经营者,这就要求党委工作应延伸到行政工作中去,也就是融入中心服务大局。这就是你中有我、我中有你的关系,需要党政之间经常不断的,推心置腹的多沟通、多商量,达成共识。

  现实工作中,党委书记有党委书记的职责,行政领导有行政领导的职责,都希翼把自己负责的工作干好,都希翼做出成绩,这是不言而喻的,也是很正常的。大家讲两个文明一起抓,就是讲两个文明应该共同负责,很难想象出一个企业如果党委工作一塌糊涂,其他工作却蒸蒸日上,这种情况是不多见的。科学发展观要求大家全面协调可持续发展,全面协调本身就包括党建思想政治工作、工会共青团工作,这些工作上不去,就生产抓生产、就经营抓经营是抓不好的,也没有稳定性。所以,大家要导入一个双赢的理念,党委工作行政领导要支撑,使党委工作到位;党委也要支撑行政工作,打破一些限制,既相互支撑理解,又相互信任并相互监督,才能实现双赢。

    五、党委书记要把工作干成事业

  习大大指出,国有企业是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱,是大家党执政的重要基础。新中国成立以来,特别是改革开放30年来,国有企业发展的历程表明,党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征。党的十六大以来,国有企业党的建设进行了许多新的探索,企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力有了新的提高,在发挥政治核心作用、融入中心工作、凝聚职工群众、推动企业科学发展等方面取得了显著成绩。无论是理论研究还是实践探索都有很大的发展空间。大家不但要打造“中国云顶娱乐网页登录”品牌,而且还要打造一个“中国云顶娱乐网页登录党建”品牌,这样,大家的企业就更加丰满了。邓小平同志曾经说,大家搞现代化,搞科技,再加上大家讲政治,大家的威力就大多了。搞经济要两手抓,做企业也要两手抓,只不过是各自在应有的岗位上发挥作用,但目标是一致的。

  党务工作做的是意识形态领域的工作。现在大家发电企业都想做强做大,可持续发展。大家做思想政治工作与企业的使命是一致的,但做思想政治工作比生产经营、项目前期更难。生产经营、项目前期是有形的,思想政治工作是上层建筑,是意识形态。微观地说,家业、企业、事业哪个重要,家业重要,企业也重要,事业更重要。孔子讲:“修身、齐家、治国、平天下。”大家说家很重要,如果拿家和企业、事业相比,那么企业就比家重要,事业比企业更重要,不能把做事业看做是做企业,更不能把企业当作是事业,事业是高端的。什么样的人才能做事业,哲学家才能做事业,哲学家倡导的事业才是千古不朽的事业。中国大思想家孔孟、老庄的哲学思想传承几千年不衰,就是教人怎样做人、做事等等。这些才是真正的做事业,才是真正的事业家。他们靠的是什么,靠的是思想,并非物质刺激。因此,大家做的是意识形态,把企业职工的思想高度统一起来,朝着奋斗目标去做,实现企业又好又快发展。在现实中,党委书记不能认为大家做的工作比别人的少,别人的工作具体,发了多少电量,降低了多少煤耗,非停减少多少次,核准了多少项目,投产了多少机组,各项指标第一等等。这些工作都是有形的,如果大家回过头来想一想,这里面难道没有思想政治工作的功劳吗?如果没有对职工的思想教育,职工队伍能稳定吗?所以,党委书记的作用是不可低估的,大家所作的事业是伟大的。大家的事业是永恒的,是永远也做不完的,正常情况下需要做,非正常情况的时候更需要做。

  党务工作追求的目标是无形变有形。党务工作的目标是无形的,不是有形的,但它能产生有形的结果。有形的事较简单,无形的事比有形的事复杂得多,谁要能把无形的事做好了那就是不简单。大家所从事的工作大部分是无形的工作,所以思想政治工作怎么去做都不过分。要通过大家的工作把无形的变成有形的,转化为生产力。老子说,抱一以为天下事。“一”为道。大家的道就是为企业、为职工服务,是至高无上的。无形的工作是非常重要的。大家做的工作也是属于预防性的,是以做正面工作为主的,这就是大家工作的重要性。

  做到合心合力合拍,搞好党委班子建设。合心是前提,合力是基础,合拍是保证。所谓“同心山成玉,协力土变金”,能否合心、合力、合拍,既是衡量党委班子成员政治觉悟、党性观念和领导素质的重要标准,也是衡量其精神境界和作风形象的重要指标。每一位党委班子成员都应自觉把团结共事作为政治觉悟来提高,作为能力素质来锻炼,在加强沟通中增进理解,在协调配合中加强信任,在相互支撑、相互理解、相互监督、坚持原则大前提下形成合力。 

  党委班子能否合心、合力、合拍,关键在“一班之长”。党委班子成员常识结构、兴趣爱好、性格气质、工作经历各有不同,思想认识和工作方法也存在差异。把大家团结起来,同心同德,这是对“班长”领导能力和人格魅力的考验。党委书记只有堂堂正正、光明磊落,用真诚聚人,用品行服人,用作风带人,才能成为合心的“吸铁石”;只有发扬民主聚合力,践行民主作表率,总揽不包揽,放手不甩手,信任不放任,才会成为合力的“助推器”;只有虚怀若谷开言路,宽以待人求和谐,听得进话,容得下事,善于团结和自己意见不同的同志一道工作,才会成为合格的党委书记。 

  
  
版权保护  |   隐私与安全  |   网站地图  |   常见问题  |   网上调查
云顶娱乐网页登录微信公众号
云顶娱乐网页登录微博
COPYRIGHT ? 1977-2016  BY 云顶娱乐网页登录集团 ALL RIGHTS RESERVED
企业地址:北京市西城区复兴门内大街6号 邮编:100031
京ICP备05038150号
XML 地图 | Sitemap 地图